為增強(qiáng)質(zhì)量管理內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，近期，杭州建工集團(tuán)組織開(kāi)展了杭建研習(xí)社質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。各分公司主任工程師、技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)量管理骨干共14位學(xué)員參與此次活動(dòng)。

研習(xí)社于6月1日至7月13日期間在“量見(jiàn)云課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)上為學(xué)員們定向派發(fā)了《劉立戶：崗位質(zhì)量KPI與三級(jí)質(zhì)量管控系統(tǒng)》《劉立戶：質(zhì)量成本管理》《劉立戶：質(zhì)量管理之質(zhì)量文件管理》《劉立戶：質(zhì)量控制工具—控制圖、趨勢(shì)圖、直方圖》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》《砍下質(zhì)量之斧，質(zhì)量損失成本降低60%》六門(mén)線上專題課程，為增強(qiáng)質(zhì)量管理類型多樣化、提升質(zhì)量管理意識(shí)、掌握質(zhì)量控制工具提供系統(tǒng)性學(xué)習(xí)課包。各位學(xué)員利用碎片時(shí)間按時(shí)完成專題學(xué)習(xí)任務(wù)。

7月13日，第二期杭建研習(xí)社線下學(xué)習(xí)分享活動(dòng)如期開(kāi)展，活動(dòng)由人力資源部副經(jīng)理黃媛媛主持，在小型團(tuán)建游戲“接力猜詞”的火熱氛圍中拉開(kāi)帷幕。學(xué)員們分成小組，配合默契，在天馬行空的繪畫(huà)作品中發(fā)揮想象，完成了猜詞小比拼，表現(xiàn)出色的選手獲得了精美禮品。隨后，學(xué)員們就前期掌握的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了PPT分享匯報(bào)，并結(jié)合自身現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作進(jìn)行深入交流探討。

會(huì)上，人力資源部經(jīng)理付亞玲拋磚引玉，讓學(xué)員們發(fā)散思維，拓寬視野，討論質(zhì)量管理在杭建品牌發(fā)展中的作用與關(guān)鍵性，共同探討質(zhì)量管理工作創(chuàng)新型的可能性和建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

集團(tuán)總工程師駱利鋒對(duì)各位質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)分享表示肯定。他指出，根據(jù)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，我們要加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐，把立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上，加強(qiáng)質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新，完善質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，預(yù)防和防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。他提出，要“抓質(zhì)量，保安全，搞創(chuàng)新，推發(fā)展”,用質(zhì)量說(shuō)話，用質(zhì)量賦能杭建建設(shè)，在這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鍛造杭建精品。

 企業(yè)要保證建筑工程的質(zhì)量和效率，促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持整體穩(wěn)定性，質(zhì)量工作必是需不斷發(fā)展和強(qiáng)化的，并使其能有效貫穿企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。希望本期研習(xí)社學(xué)員能通過(guò)學(xué)習(xí)研討強(qiáng)化質(zhì)量管理理念，優(yōu)化質(zhì)量管理方式，提升創(chuàng)新思維意識(shí)，共同推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

（人力資源部  黃媛媛、黃曉丹）