2020年的開工腳步因一場疫情而被打亂，隨著疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好，建筑業(yè)也應(yīng)勢逐步復工復產(chǎn)。為響應(yīng)黨和政府“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的號召，杭州建工集團在落實科學防疫的同時，也在統(tǒng)籌安排復工復產(chǎn)，一方面集團要求各區(qū)項目部仔細研究當?shù)卣撸龊脧凸さ臏蕚浜蜕陥蠊ぷ?；另一方面落實管理人員和務(wù)工人員的涉疫甄別和返崗復產(chǎn)工作。在復工復產(chǎn)的過程中，集團嚴格要求項目部按照主管部門要求落實好疫情防控和復工安全檢查工作，確保安生有效地復工復產(chǎn)。

集團杭政儲出(2015)51號地塊商業(yè)、商務(wù)兼容交通設(shè)施項目因復工復產(chǎn)防疫措施科學有力，得到了業(yè)主單位和政府主管的肯定，更吸引了兄弟單位的交流學習，成為杭州市上城區(qū)首批通過政府部門復工批準的項目。

上城區(qū)建設(shè)局和紀委相關(guān)領(lǐng)導進行復工工作檢查和指導

上城區(qū)質(zhì)安監(jiān)站進行復工工作檢查和指導

湖濱指揮部領(lǐng)導現(xiàn)場進行復工工作檢查和指導

項目部在疫情防控工作上嚴格做到“六個到位”。

一、組織領(lǐng)導到位。項目部根據(jù)政府相關(guān)文件要求，結(jié)合工程特點編制了針對性疫情防控工作方案、新型冠狀病毒突發(fā)性事件應(yīng)急預案、食堂防控措施、疫情防范管理制度等疫情防控相關(guān)規(guī)章制度，并成立了以項目經(jīng)理為組長、各部門主管為主要成員的防疫工作應(yīng)急組，全面部署疫情防控期間的各項工作。

二、物資儲備到位。項目部按照要求設(shè)立了專門的防疫物資儲存?zhèn)}庫，并想方設(shè)法儲備了口罩、額溫槍、消毒液、防護服、防護面罩、藥水噴桶等防疫物資，為安全防疫、復工復產(chǎn)提供了有力的物質(zhì)保障。

三、防疫科普到位。項目部制定了疫情防控救治知識培訓手冊和工作指南,并在項目各處張貼懸掛疫情期間的生產(chǎn)主要事項、安全防護措施等宣傳標語和文件,實時更新疫情情況。同時，對項目全員進行知識科普,時刻提醒員工做好疫情防護工作,打好疫情阻擊戰(zhàn)。 

四、健康排查到位。確?！耙蝗艘粰n一報一碼兩測”措施嚴格落實，為項目人員建立健康檔案。項目人員返崗時，均按要求登記健康情況申報表并測量體溫、出示《杭州市綠碼》、簽個人健康申報表、承諾書，同時通過手機查詢近14天的行動軌跡，經(jīng)確認無感染風險后才可進入項目部。項目部設(shè)置有專門的隔離宿舍，凡途徑湖北等疫情較重區(qū)域的民工，需要先在隔離宿舍觀察14天，無相關(guān)癥狀方可返回工作崗位。

五、日常防護到位

全面消毒無死角：每日安排專人對辦公室、生活區(qū)、堂等進行全方位消毒，并在食堂、衛(wèi)生間放置消毒洗手液，要求每名員工在餐前便后洗手消毒。

“一人一卡”零通融：在項目各個出入口設(shè)置值班崗,進出項目需登記檢測，每日有專人對所有員工兩次體溫測量和登記。就餐時采取分時段就餐制度，提倡自備餐具，降低感染風險。

    六、管理服務(wù)到位。由于項目工人多為外地人，來源地區(qū)復雜，回程時間分散，項目部特別安排安保人員24小時值班，讓半夜回杭的民工也能回到工地宿舍，及時了解健康情況。在生活區(qū)入口，項目部還設(shè)置了消毒通道，所有員工必須經(jīng)過消毒后才能進入生活區(qū)。

在做好疫情控制的同時，項目部也緊抓安全生產(chǎn)。開工前，項目部會同監(jiān)理、建設(shè)單位對現(xiàn)場進行了安全隱患排查，特點針對起重機械、支模架、腳手架、基坑等危大工程做了專項檢查，為安全復產(chǎn)提供必要保障條件。班組進場時，分批次組織對民工進行三級教育并組織民工觀看節(jié)后安全復工培訓視頻，敲響安全警鐘。每天，組織管理人員和班組長開展班前晨會，緊繃安全弦。

在杭政儲出(2015)51號地塊商業(yè)、商務(wù)兼容交通設(shè)施項目的示范下，集團其他項目也都動起來，防疫復工兩手抓、兩不誤，推動工地安全有序的復工。截至目前，集團所屬項目復工率達95%以上，在杭分公司所屬項目復工率達100%，多數(shù)項目已經(jīng)在有序地復產(chǎn)施工中。

（一分公司  吳碗壽）