隨著D4#、9#、10#、12#四棟樓主體結(jié)構(gòu)相繼封頂，杭州建工集團安徽山水文園項目部5#-8#、13#、15#樓等新的樓棟也開始動工了。

進入深秋，皖北地區(qū)天氣逐漸寒冷，給項目施工增加了一定難度。項目部多措并舉，從施工進度到質(zhì)量安全全方位加強管理，避免任一環(huán)節(jié)出錯造成不利影響。

在推進施工進度方面，項目部堅持以“工作緊前不緊后”為原則，科學合理組織安排工期，并根據(jù)施工實際情況留有一定余地，以便碰到不可預見因素時可適當調(diào)整，靈活應(yīng)變，以保證總工期要求。

在安全管理方面，項目部堅持每周開展質(zhì)量安全專項檢查，及時通報檢查中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，糾正工人作業(yè)時的違章行為，對現(xiàn)場腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊等重要部位的安全防護及施工人員安全帽、安全帶佩戴，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行情況等進行全面排查，要求項目部每一位工作人員務(wù)必將安全放在首位，務(wù)必把責任落實到實處，落實各項防范應(yīng)對措施。

 在質(zhì)量管理方面，項目部堅持從源頭抓起，對照相關(guān)要求，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料進場前均要求進行檢驗，對檢驗不合格的材料一律不得進場使用，施工中做好各項工序的技術(shù)交底工作，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施，運用科學的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制，強化交接工作方式，并實施掛牌施工。確保在抓進度的同時，做到施工安全可控、質(zhì)量有保障。

在接下來的時間里，項目部全體成員將懷揣著“更上一層樓”的信念，用實際行動，不畏艱辛、克服困難，全力打好節(jié)點攻堅戰(zhàn)，為順利實現(xiàn)年終工期目標打下堅實基礎(chǔ)。

（安徽分公司  黃仕旭）