3月7日，杭州建工集團(tuán)所屬杭構(gòu)集團(tuán)財務(wù)人員在公司六樓會議室召開2019年度財務(wù)工作會議。杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元，財務(wù)總監(jiān)馬建民，各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由杭構(gòu)集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理助理高燕主持。

會議首先傳達(dá)和學(xué)習(xí)了廣廈、杭州建工集團(tuán)及杭構(gòu)公司新春工作會議精神。會上，財務(wù)總監(jiān)馬建民就杭構(gòu)集團(tuán)2018年度財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，他既肯定了大家的工作，同時根據(jù)工作中的不足也提出了建議和要求，并就2019年財務(wù)工作重點進(jìn)行了布置。馬總監(jiān)提出，2019年，杭構(gòu)集團(tuán)各單位財務(wù)人員要加強(qiáng)資金管理，真正做到收支兩條線；要重新修訂財務(wù)制度，細(xì)化各類報表及會計檔案；要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動分析，做到真實可靠，要主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，向同行學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向管理要效益；要防控稅務(wù)風(fēng)險，國地稅合并以后，新的一輪稅務(wù)檢查將會開展，各單位財務(wù)人員要繼續(xù)做好“票、款、物”三流一致，尤其是加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管控，力爭做到“合同、票、款、物”四流一致；要加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，打造一個穩(wěn)定而有力的財務(wù)隊伍，使公司的財務(wù)管理工作再上一個新臺階；要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，適度增加金融機(jī)構(gòu)的融資，減少高息融資。

會議最后，杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元作重要講話。周總著重強(qiáng)調(diào)了“收支兩條線”的重要性，他希望，財務(wù)人員能夠克服客觀、主觀上的難題，確保4月1日能夠?qū)崿F(xiàn)“收支兩條線”；同時各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對資金支付的監(jiān)控力度他，周總要求，財務(wù)人員要當(dāng)好內(nèi)管家，充分發(fā)揮好財務(wù)人員的監(jiān)督功能，在企業(yè)的資金管理、效益管理中發(fā)揮更好作用。

會議號召，杭構(gòu)集團(tuán)財務(wù)人員要增加信心、顧全大局、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)，為杭構(gòu)集團(tuán)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（杭構(gòu)集團(tuán)  高燕）