近年來隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅猛發(fā)展，建設(shè)工程施工合同糾紛案件頻發(fā)，新情況、新問題層出不窮。為正確審理此類案件，最近，浙江省高級(jí)人民法院民事審判第一庭發(fā)布了《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件若干疑難問題的解答》（下稱《解答》）。

為了幫助大家更好理解高院解答精神，維護(hù)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益，引導(dǎo)大家正確掌握法律知識(shí)，提高依法管理的水平，運(yùn)用法律來防范風(fēng)險(xiǎn)，履行建設(shè)工程施工合同，妥善解決合同爭(zhēng)議和維護(hù)自身的合法權(quán)益，減少法律糾紛，5月23日下午，在集團(tuán)九樓會(huì)議室組織舉辦了一期建設(shè)工程施工合同糾紛案件若干疑難問題解答的培訓(xùn)講座。

講座由全程參與了《解答》制定調(diào)研工作的浙江西湖律師事務(wù)所主任裘紅偉律師主講，裘律師是浙江建筑協(xié)會(huì)律師團(tuán)成員，同時(shí)也是《解答》宣貫主講人之一。講座由集團(tuán)竺德明副董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)本部助理以上管理人員、經(jīng)營(yíng)部全體人員、在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理以上人員及經(jīng)營(yíng)人員、杭安公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員、各機(jī)關(guān)部室的部分員工參加講座。宣貫前集團(tuán)將印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同糾紛案件疑難問題的解答文件匯編》、《釋義與指導(dǎo)意見》、《參考案例》發(fā)給每位到場(chǎng)人員。

裘律師提綱挈領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，深入淺出，從內(nèi)部承包和掛靠問題、表見代理問題、黑白合同和招投標(biāo)問題、送審價(jià)問題、工程款優(yōu)先權(quán)問題、工期風(fēng)險(xiǎn)和防范問題、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制問題、固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范問題、簽證和索賠問題、工程款結(jié)算問題等十個(gè)方面對(duì)《解答》做了系統(tǒng)的講解與剖析，以文件細(xì)致解讀與案例生動(dòng)分析有機(jī)結(jié)合的方式向與會(huì)人員進(jìn)行了宣貫。

在解讀文件的同時(shí)，裘律師還與在座各位分享了諸多實(shí)務(wù)工作中的心得，比如印章刻制和領(lǐng)用的要點(diǎn)、以送審價(jià)為依據(jù)進(jìn)行工程結(jié)算的注意事項(xiàng)、條約約定技巧、簽證與索賠技巧、如何在甲方拖延工程款等不利局面下變被動(dòng)為主動(dòng)、招投標(biāo)階段利潤(rùn)點(diǎn)的把握等。這些心得的分享為我們的經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)展提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為集團(tuán)貫徹進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)防范項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理提供了新思路。

裘律師長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)的講座讓在場(chǎng)人員受益匪淺。培訓(xùn)會(huì)議的最后，竺德明副董事長(zhǎng)對(duì)在座員工提出了學(xué)習(xí)的要求：一是項(xiàng)目經(jīng)理層面的管理人員，無論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的多與少，無論是不是有知識(shí)限制因素，一律都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是企業(yè)各部門管理人員，尤其加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理沒有意識(shí)到這些的問題時(shí)，管理人員有責(zé)任和義務(wù)去引導(dǎo)他們，服務(wù)他們；三是全面學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)使用法律的武器來保護(hù)自身的合法權(quán)益，把防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)貫穿到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。用管理出效益、用法律保效益，讓集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力地確保企業(yè)發(fā)展的快速列車奔馳在由法律保駕護(hù)航的高速路上！