12月19日，兄弟單位上海華誼建設(shè)有限公司一行在董事長、黨委書記陳國榮的帶領(lǐng)下來公司對標(biāo)交流，陳董事長一行在公司副總經(jīng)理王遙璦，總經(jīng)理助理朱浙軍、杜育漢的陪同下，觀摩了杭安公司參建的省重點(diǎn)工程浙江老年醫(yī)院醫(yī)療中心項目。項目部向大家介紹了該項目的工程概況，并展示了BIM技術(shù)在工程中的運(yùn)用。隨后一行人參觀了項目施工現(xiàn)場，陳董事長等對工程中的施工細(xì)節(jié)、工程質(zhì)量、文明施工等給予了較高的評價。

參觀了施工現(xiàn)場后，公司董事長來連毛，黨委書記、總經(jīng)理孟功喬等高層管理人員與陳董事長一行進(jìn)行了座談和交流。

孟總代表公司對上海華誼建設(shè)單位陳董事長一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了企業(yè)概況及近期的重點(diǎn)工作。在觀看了公司的宣傳片后，大家對公司的基本情況和企業(yè)特色有了大致的了解。公司來董事長從管理制度、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面將杭安公司向客人作了較為詳實(shí)的介紹，他指出杭安公司在承接高級民用項目上有較強(qiáng)的實(shí)力和相對優(yōu)勢，但在工業(yè)安裝方面競爭力較弱，需要做出進(jìn)一步的努力。來董事長說，杭安公司是靜下心來，堅持走本色之路，修煉內(nèi)功，專注細(xì)節(jié)，培養(yǎng)了一大批原生態(tài)的、技術(shù)過硬、真拼實(shí)干的項目經(jīng)理隊伍。

會上，雙方就公司運(yùn)行體系和管理機(jī)制的建立完善等系列問題展開了熱烈地互動和交流。大家圍繞權(quán)責(zé)體系建設(shè)，生產(chǎn)管控體系，市場營銷體系，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系（項目投標(biāo)、過程管理、索賠工作、結(jié)算評估等環(huán)節(jié)），人力資源體系（人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵方面的做法），如何提升專業(yè)領(lǐng)域知名度和影響力，技術(shù)創(chuàng)新成果如何推廣運(yùn)用等課題逐一作了對接探討。

最后來董事長和陳董事長均表示，如今的市場靠一家企業(yè)的單打獨(dú)斗是不行的，今后要創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)交流合作的機(jī)會，優(yōu)勢互補(bǔ)，抱團(tuán)作戰(zhàn)，精誠合作。

（杭安 簡報記者）