為了實現(xiàn)領導工作作風有新轉變、服務基層能力有新提升、兩級領導班子建設有新加強、企業(yè)發(fā)展有新突破的目標，打造公司與各基層單位兩級組織的共建機制，著力構建共建發(fā)展的新格局，公司近期制訂了《關于開展公司領導與基層單位結對共建活動實施意見》。

《實施意見》對領導班子成員明確了工作職責，提出了具體工作要求：公司領導班子成員要經(jīng)常聽取結對單位對公司的意見和建議，根據(jù)自己所結對單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面情況，及時聯(lián)系、幫助分析、指導各基層單位開展工作；每季度通報結對單位工作開展情況，并結合工作中遇到的問題，共同探討，提出商議解決問題的思路和辦法；幫助結對單位根據(jù)實際情況制訂工作目標，理思路、找出路、增效益；采取多種形式，有針對性地幫助和引導結對單位開展生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、精神文明建設等方面工作。

為了把共建活動落實到位，結對共建活動還對領導班子成員的結對責任區(qū)進行了具體劃分，詳細明確了各自的結對工作聯(lián)系點。相信通過結對雙方的協(xié)調(diào)配合及共同努力，以點帶面，定能實現(xiàn)公司與各基層單位上下整體的機制聯(lián)動，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 

（杭安公司 簡報記者）